Speziell für Unternehmen
Herrscht in Ihrem Unternehmen eine hohe Mitarbeiterfluktuation?
Sind Ihre Mitarbeiter oft mit deren Aufgaben überfordert und kommt es zu Überlastung?
Nehmen personelle Ausfallraten aufgrund von Arbeitsunfällen bzw. Krankenstände überhand?
Sind Sie mit Ihrem Betriebsklima unzufrieden?
Beschäftigen Sie Themen wie Neid, Missgunst und Konkurrenzkampf?
Oder sind Sie schlichtweg sprichwörtlich mit Ihrem Latein am Ende?
Dann sind Sie hier richtig!
Ich unterstütze Sie dabei, Herausforderungen zu meistern – und zwar abseits von analytischen Ansätzen, gewohnten Sicht- und Handlungsweisen.
Regina Steinhuber
Akademische Beraterin und Energetikerin
Ein Auszug meiner Angebote für Ihr Unternehmen
Visionsklärung / Neuausrichtung
Meist ist der Beginn eines Unternehmens eine Vision oder eine Idee, mit welcher ein bestimmtes Ziel angepeilt wird. Durch das Geschäftsleben, welches oftmals auch unter Zeitdruck steht, ist es nicht immer möglich diese Vision klar im Fokus zu behalten. Ich unterstütze Sie bei der Klärung, Neuausrichtung und Fokussierung Ihrer Unternehmensvision.
Klärung des Betriebsklimas
Weg vom konkurrierenden Arbeiten, hin zu einem gestärkten Miteinander. Ich unterstütze Sie zur Verbesserung Ihres Betriebsklimas, u.a. durch Klärung der Strukturen, Ausloten von Schwachstellen, Führen von Mitarbeitergesprächen und effektive Interventionen.
Team Building
Ein achtsames, wertschätzendes Miteinander stärkt jede Persönlichkeit und damit auch das gesamte Team in seiner Dynamik. Wenn alles rund läuft, sind die Teammitglieder auf einer Welle. Sie stellen sich aufeinander ein und ziehen an einem Strang. Das fördert den Teamgeist, ihre Leistung, ihren Erfolg und damit die Präsenz Ihres Unternehmens.
Gerät nur ein Mitglied aus dem Lot, kann das ganze Teamgefüge ins Wanken kommen. Oft gestalten sich solche Störfelder sehr subtil. Auf organisatorischer Ebene scheint alles klar. Und dennoch, atmosphärisch spürt man, es herrscht dicke Luft.
Mit meinen Kompetenzen aus Human Resources und als Energetikerin spüre ich die Ursachen negativer Umstände auf und löse die Blockaden, die sich manchmal in einem persönlichen Zwiespalt und manchmal in einem Konflikt unter Kollegen oder mit Vorgesetzten verorten lassen.
- Führungsstil und Führungsverhalten: Leiten und leiten lassen zwischen Vertrauen, Wertschätzung und Achtsamkeit
- Struktur und Hierarchie: Von Macht und Ohnmacht – und ihren Auswirkungen auf Befindlichkeiten, Leistungsvermögen und Erfolgswillen der Teammitglieder
- Selbstreflexion: Stärken und Talente sowie Schwächen und Fehler erkennen und daraus lernen
- Kritik: konstruktiv geben, annehmen und umsetzen
- Teamgeist: Zusammenhalt und Gemeinschaftssinn, das Team als Einheit
Erfolgreich und gesund führen – eine Königsdisziplin
Einfühlsam und stark – Verantwortung: wieviel kann ich tragen, wieviel muss ich tragen? Keine Entscheidung zu treffen ist auch eine Entscheidung. Klärung der IST-Situationen: wo stehe ich im Betrieb als Geschäftsführer, als Führungsperson?
Im Rahmen eines Einzel- oder Gruppensettings widmen wir uns den Themen wie z.B. Machtbewusstsein und Stress, um Klarheit, Vitalität und Führungsstärke (wieder) zu erlangen und zu erhalten.
Klärung von Kunden- und Lieferantenbeziehungen
Gerne unterstütze ich Sie bei der Klärung Ihrer Kunden- und Lieferantenbeziehungen. Es gibt manchmal Geschäftsbeziehungen, bei denen immer wieder Schwierigkeiten auftauchen. Hier ist eine energetische Klärung dienlich, um betriebliche Störungen dieser Art zu beseitigen. Ebenso unterstütze ich Sie bei der Auswahl, Trennung und/oder Neufindung von Geschäftspartnern.
Coaching und Energetik im Unternehmen
Für Ihre Mitarbeiter und für sich selbst können Sie mich gerne für Coachings und energetische Sitzungen buchen. Dabei ist es Ihnen überlassen, ob Sie mich wöchentlich, monatlich oder nach Bedarf beauftragen.
Energetische Reinigung von Störfeldern
Die energetische Reinigung ist in sämtlichen Bereichen, wie z.B. Firmengebäuden, Büros, Lagerbereich, Produktionsstätten und Grundstücken möglich. Dadurch werden belastende und störende Energien entfernt und es kommt in diesen Bereichen zur Verbesserung.
Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF)
Die Betriebliche Gesundheitsförderung nach den 15 Qualitätskriterien (BGF Netzwerk) ist ein ganzheitlicher und individueller Prozess. Dabei begleite und unterstütze ich Sie und Ihr Unternehmen gerne – in Form von Coaching, Workshops, sowie bei der Projektbegleitung zur Erreichung Ihres BGF-Gütesiegels und zur nachhaltigen Gesundheitsförderung.
Alles ist Energie.
Gleiche dich der Frequenz
der Realität an, die du möchtest
und du kreierst diese Realität.
Das ist keine Philosophie,
das ist Physik.
(Albert Einstein)
Ihr Nutzen
- Sie gewinnen an Klarheit und Dynamik in Ihrem Unternehmen
- Motivierte Mitarbeiter durch bewusstes Handeln und Proaktivität
- Klarheit für wichtige Entscheidungen
- Neue Energie und Schwung für die Umsetzung Ihrer Vision
- Sie können dadurch nachhaltig und zukunftsfit auf Ihrem unternehmerischen Kurs mit dem Fokus auf Erfolg steuern.
Bei all meinen Leistungen lege ich großen Wert auf Klarheit, Effektivität, Nachhaltigkeit und Leichtigkeit in meiner Arbeitsweise!
Erstgespräch
Nutzen Sie die Gelegenheit für ein Erstgespräch:
– gerne direkt vor Ort an Ihrem Standort
– genaue Problemerörterung
– klare Zieldefinition
– Auftragsklärung
Ihre Investition: € 250,-
und Zeit von 1 bis max. 2,5 Std.
Die systemische Unternehmensberatung bei der akademischen Beraterin Regina Steinhuber war eine sehr wertvolle, aufschlussreiche Erfahrung für uns. Wir erhielten ein tieferes Verständnis über die Dynamiken in unserer Team- Zusammenarbeit sowie erhielten wir auch konkrete Vorschläge wie wir unternehmerische Herausforderungen besser meistern können. Auch konnten wir die Tipps zur Steigerung der Leistungsfähigkeit der verschiedenen Abteilungen in unserem Unternehmen umsetzen. Beispielsweise war eine Mitarbeiterin unterfordert, bei welcher wir den Aufgabenbereich erweiterten.
Ein Team benötigte mehr Strukturen und klarere Zielvorgaben um bei ihrer Projekteliste nicht den Überblick zu verlieren und fokussiert ergebnisorientiert zu arbeiten.
Ein Team identifizierte sich vollkommen mit dem Unternehmen, den Produkten und dem Tätigkeitsfeld, während ein anderes Team den Job nur als Nebenjob sah und nur das notwendigste an geforderter Leistung erbrachte, aber für unser Unternehmen nicht mit Herz gewinnbringend sich hineinhängte um Kunden zu begeistern oder Weiterempfehlungen zu erzielen. In diesem Team reflektierten wir die Stellenbeschreibungen und vermittelten den Mitarbeitern wie wertvoll und wichtig ihr Aufgabenbereich für den Erfolg des Unternehmens ist.
Wir führten messbare Ziele und ein Controlling-System ein und stellten zwei neue motivierte Mitarbeiter ein, um dem bestehenden Team vor Augen zu führen was in dem Job möglich ist, wenn man die Arbeit mit Herz macht. Anstelle eines Konkurrenzdenkens begriff das bestehende Team, dass es eine wichtige Rolle innehat und setzte sich zunehmend mehr ein.
Bis 25 km verrechne ich neben den tatsächlichen Kosten der Arbeit nur das derzeit gesetzlich gültige Kilometergeld (€ 0,42 / km – Stand 2011).
Ab 25 km verrechne ich neben den tatsächlichen Kosten der Arbeit das doppelte Kilometergeld.
Aufgrund § 6 Abs. 1Z 27 UStG 1994 enthalten alle angegebenen Preise keine MwSt.
Was kann ich für Sie tun?
Kontaktieren Sie mich einfach.